我們的承諾是“您企業的成長”

我們的存在是為了“創造價值”

我們的服務


為企業的持續改善,量身打造工廠運營整體解決方案,以達成目標為方向,承諾效益指標的服務。

服務方式


財智菁英管理咨詢推出“項目顧問式咨詢、駐廠輔導式咨詢、常年顧問式咨詢”等三種方式為企業服務,以滿足企業的全方位、多層次的需求。

項目顧問式咨詢

從人才、標桿、成本、改善等多方面為企業提供管理難題解決之道,管理改善與優化的系統解決方案,并派咨詢師定期輔導。我們不只是給方案,而是輔助企業讓其具備自身產生解決方案的能力。

駐廠輔導式咨詢

由財智菁英派遣管理咨詢師進駐企業充當企業“高管”角色,直接參與企業的運營管理。駐廠輔導式咨詢通過“流程再造、制度編寫、團隊打造、瓶頸攻關”等方式提升企業效益,協助企業成長。

常年顧問式咨詢

定期現場合理化診斷,并提出建議與指導改善;定期參與企業重要決策性會議,并提供經營管理分析報告;提供相關資訊、培訓,指導引進管理標準和管理軟件;協助企業招聘及測評各類人才等。

服務流程


為了確保咨詢項目的成功進行,財智菁英管理咨詢嚴格遵循“不熟悉的業務不接,不精通的課程不講,不專業的咨詢不做”的原則。

接受客戶咨詢意向

接受客戶咨詢意向

初步需求對接洽談

初步需求對接洽談

老師現場調研診斷

老師現場調研診斷

提交咨詢項目方案

提交咨詢項目方案

簽訂咨詢項目合同

簽訂咨詢項目合同

制定項目管控標準

制定項目管控標準

誓師大會目標承諾

誓師大會目標承諾

咨詢項目全面實施

咨詢項目全面實施

項目月度檢討質詢

項目月度檢討質詢

持續改善項目成果

持續改善項目成果

項目結案總結發表

項目結案總結發表

項目后續跟進服務

項目后續跟進服務

案例見證


決定項目成功的因素除了咨詢師的專業外,還有咨詢師的敬業度和責任感。

財智菁英咨詢導師用責任+專業贏得項目的成功,我們的一些優秀咨詢項目獲得了企業支付的咨詢費用100倍以上的經濟收益。

國網魯能集團精益咨詢

中通客車集團精益班組建設咨詢

九牧集團西河衛浴班組建設咨詢

格力集團凱邦電機精益咨詢

五征集團精益班組建設咨詢

住友電工電子人才培養咨詢

宗申集團精益咨詢

百威英博金士百班組建設咨詢

中國船舶精益咨詢

龍蟒集團精益咨詢

毅昌集團精益咨詢

金田集團精益咨詢

東風本田人才培養咨詢

蘇泊爾集團人才培養咨詢

順威股份人才培養咨詢

勁霸男裝精益咨詢

智誠股份降本增效咨詢

淮海集團降本增效咨詢

喬丹集團降本增效咨詢

建滔集團降本增效咨詢

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